项目开发中,本地化团队和远程团队起了冲突,怎么解决?
不知道大家有没有遇到过这样的情况,我们的一个项目是要求在客户方实施的,所以就在客户所在地组建了一个本地化团队,节约一些沟通和时间成本,但是项目的开发和测试是在远程团队中的手里,经过2个多月的磨合实施,就出现了些矛盾冲突:
1.远程团队交付的东西bug众多且经常不稳定。
2.需求确定后,本地团队整理完再传输给远程团队,远程团队总是抱怨时间不够用。
3.每次出现问题,两边团队总是会相互抱怨。
4.客户需求变更频繁,远程团队抱怨本地团队,太好说话,总是答应客户的任何要求。
针对以上几点问题,求建议,谢谢
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